Базовые правила
Формирование базовых правил для успешной работы в команде
ПОЯСНЕНИЯ
Новым группам по мере формирования и последующей структуризации, когда устанавливается основная цель объединения и вводятся действующие в команде нормы, нужно сразу определиться с двумя первостепенной важности моментами:
• во-первых, за счет чего будут обеспечены дисциплина и своевременное принятие решений, что будет положено в основу процесса принятия решений, урегулирования конфликтов, обеспечения конфиденциальности;
• во-вторых, как добиться конструктивного диалога и достижения консенсуса по принципиальным вопросам,
Поскольку в данном упражнении группа должна принять участие в совместной выработке решений и прийти к согласию в отношении 12 базовых правил поведения, существенных для формирования конструктивных взаимоотношений в рамках команды, здесь затрагиваются оба этих момента. Упражнение целесообразно применять в только что сформированной группе до того, как будут рассмотрены вопросы, стоящие на повестке дня. Возможно также применение этого упражнения для постоянно действующей команды независимо от других задач.
Выбранный участниками порядок приоритетов становится «Сводом правил» команды. По окончании выполнения задания этот документ может быть выставлен на всеобщее обозрение (измененный в соответствии с выбранным приоритетом), чтобы все могли сверять свои действия в процессе осуществления текущей работы команды.
Необходимое время: 50-60 кинут.
Необходимые материалы:
• форма А (формирование свода правил).
• 12 заранее подготовленных учетных карт 12 х 20 см, в каждую из которых включаются все 12 пунктов из формы А. Размер шрифта не менее 16 пунктов.
• скотч.
ПОЯСНЕНИЯ
Новым группам по мере формирования и последующей структуризации, когда устанавливается основная цель объединения и вводятся действующие в команде нормы, нужно сразу определиться с двумя первостепенной важности моментами:
• во-первых, за счет чего будут обеспечены дисциплина и своевременное принятие решений, что будет положено в основу процесса принятия решений, урегулирования конфликтов, обеспечения конфиденциальности;
• во-вторых, как добиться конструктивного диалога и достижения консенсуса по принципиальным вопросам,
Поскольку в данном упражнении группа должна принять участие в совместной выработке решений и прийти к согласию в отношении 12 базовых правил поведения, существенных для формирования конструктивных взаимоотношений в рамках команды, здесь затрагиваются оба этих момента. Упражнение целесообразно применять в только что сформированной группе до того, как будут рассмотрены вопросы, стоящие на повестке дня. Возможно также применение этого упражнения для постоянно действующей команды независимо от других задач.
Выбранный участниками порядок приоритетов становится «Сводом правил» команды. По окончании выполнения задания этот документ может быть выставлен на всеобщее обозрение (измененный в соответствии с выбранным приоритетом), чтобы все могли сверять свои действия в процессе осуществления текущей работы команды.
Необходимое время: 50-60 кинут.
Необходимые материалы:
• форма А (формирование свода правил).
• 12 заранее подготовленных учетных карт 12 х 20 см, в каждую из которых включаются все 12 пунктов из формы А. Размер шрифта не менее 16 пунктов.
• скотч.

Реклама

Процедура