Карта обратной связи участников Форма Е

1. По ходу данного совещания у меня возникло ощущение, что мое мнение будет учтено. У меня была возможность высказать свое мнение, и его выслушали с должным вниманием.
Да Нет
Комментарии:

2. Я согласен с принятым решением:
Да Нет
Комментарии:

3. Я считаю, что процесс, используемый нами для анализа и обсуждения данного примера, был достаточно эффективным.
Да Нет
(Если «нет», то выскажите, пожалуйста, свои предположения, как можно было бы его исправить.)

Практическая реализация навыков по «воспитанию» Персонала

ПОЯСНЕНИЯ
Всем хорошо известно, что наилучший способ привить менеджеру навык работы наставником, это— практика и еще раз практика. В следующем упражнении приводится множество разнообразных сценариев для взаимоотношений менеджера и подчиненных, поэтому даже при работе в большой группе можно найти достаточно материала для ролевых игр.
Помимо 50 сценариев упражнение включает карту обратной связи наблюдателей, в задачу которых входит документирование позитивной и конструктивной обратной связи, предназначенной участникам, которые выполняют упражнение.

Необходимое время: 15 минут на каждую ролевую игру.

Необходимые материалы:
• форма А (практикум по навыкай наставника — сценарии);
• форма В (практикум по навыкам наставника — обратная связь).